День первый

Сегодня на линейке я главой администрации был представлен детям и родителям, т.е. вступил в свои обязанности. Все – таки в городе и школе не первый день и могу сделать некоторые свои выводы.

Я понял, что московские школы относительно школ подмосковья – «мажоры». Наличие материально-технической базы, включая наличие современной компьютерной техники, состояние зданий и территорий – кардинально разные. Кардинально разное финансирование школ и оплаты педагогов четко обозначает «федеральную раздробленность» РФ. Я знал об этом и раньше, но теперь я управляю школой в совершенно других, не в «мажорных» условиях. И только тут в Черноголовке я осознал, что об успехах московского образования, которые, безусловно есть, имеют уже не такой яркий оттенок. Дети РФ обучаются в разных условиях, поэтому и сложно реализовать принцип равных возможностей. Утешает одно, что международные исследования говорят нам о том, что наиболее успешные системы образования не те, которые вкладывают большие деньги в материально-техническую базу, а те, кто больше вкладывает деньги в профессиональное развитие педагогов, чем мы в нашей 82-й и будем заниматься. Но материальную базу все же надо подтягивать… В этом плане мне очень пригодится опыт управления в сложных условиях 90-х-нач. 2000-х годов.

Очень интересный факт для меня – «черноголовковский патриотизм». Несколько раз в совершенно различных обстоятельствах и от разных людей приходилось слышать: «Мы/я патриот Черноголовки». Статус «умного» города Российской академии наук, наверное, это уже генетический код коренного жителя города. Особенно от «черноголовцев» достается г. Ногинску.

Встречался с ученическим активом. Говорил я, ребята молчали, но думаю, они все же услышали, что просто так от администрации города подарков под «нового директора» не получим. Для этого нам нужны совместно выработанные проекты по «реновации» здания, территории и др. Они также должны собрать «портфель» различных увлечений учащихся 82-й. Договорились с ними вновь встретиться через неделю.

Порадовала бухгалтерия. Главный бухгалтер сказала, что к концу года у нас должны быть не супер (как у «мажоров»), но и не такие уж маленькие деньги, на ремонт и приобретение оборудования. Сумму не называю, так как ситуация может измениться. Для Москвы эта сумма незначительная, а для нас хорошая.